随着国内疫情形势的积极向好，全国的各个行业陆续复工复产，网吧行业也开始在个别区域复工。复工在即，如果2020年您的场馆要在电竞赛事上有所突破，您应该做哪些准备呢？又将如何落地执行呢？
调整员工的身体状态和作息
给员工一个缓冲期，缓解复工时带来的身体不适和心理焦虑，将生活作息逐步调整到和工作时同频，制定相应的计划，引导员工有意识的重新合理分配自己的时间和注意力，把接下来工作中需要做的事情按照优先级逐一列表，并开始思考或者拿出具体方案。有员工按计划成功执行后，可考虑给小小的奖励。
重新核定2020年电竞赛事相关规划
如果2020年伊始做的有年度规划或者季度规划，未实施部分是否需要继续执行还是需要调整，调整后的内容和相关负责人是否发生了变化，如果没有怎么推进，如果需要调整将如何调整，诸如此类的问题，也需要尽快解决。
行动起来
有了思路和规划，接下来就是付之行动了。同时也是一个检查和验收的重要标准。
只有动起来，才会找到工作的状态，在执行中找到工作的节奏感，有利于我们恢复到之前的工作状态。
一个完整的赛事方案要包括比赛项目、比赛周期、比赛场地、报名方式、参赛形式、比赛奖励、赛制赛程等内容。
毋庸置疑，我们要利用有限的资源来做更多的、更有利于场馆发展的事情，所以一定要有赛事预算及控制方法。而且全部过程都要控制，包括奖金及奖品的设置、宣传费用、赠品费用、抽奖费用等等，一定要做到物致极用。
一场赛事的成败，很大程度上取决于宣传，前期宣传到位，就有了比赛氛围，赛后宣传到位，就会为下次的活动做良好的铺垫。
宣传就需要做到广而告之。除了常见的宣传方式外，重点客户还需要定向宣传，或者一对一沟通，如能做到逐一电话沟通、甚至面对面沟通最好。
同时，作为受众最多的90后、95后和00后会员，您也需要了解更适合他们接受资讯的方式，并采纳执
一场赛事目标是否实现、成功与否，还有一个重要因素就是参与者的多少和是否有激情。
怎样发现本店的电竞爱好者？又将如何将方圆3-5公里乃至更广范围的电竞爱好者聚集？收集后如何展开相关活动并留住优势资源呢？建议：多留意能打比赛的会员，并通过一定的吸引手段将他的朋友们也变成场馆的会员，通过营销策略和赛事活动，甚至线下活动，尽可能地将场馆打造成他们的第二社交场所。
建议：奖金和奖品的设置以提高参与者的积极性和场馆的赢利点互为结合。既让参与者有收获，又能为场馆的收益带来新的增长点为出发点。
假如有个赛事管理软件，能做到在一定周期（7-15天，甚至更长）大家可以单人参加、组队参加，可利用碎片化时间参与，每次参赛都能有积分，最终按照积分领取奖励，那会不会对会员是一种参与积极性的提高？会不会把您的赛事显得与其他人的不一样？
我们或许做不出很专业的电竞内容，但我们一定要做出会员喜欢的内容。
内容或许是一个赛事片段，或许是赛事花絮，甚至是发生在场馆或者某会员亲身的事情，只要内容符合相关法律法规，不违背道德理念，就是一个好的内容。更可以在一本正经的前提下生产很多“不正经”的内容。
基于这个前提，需要对会员进行简单的调查，根据调查结果制定基本思路，编写简单的剧本，同时邀请会员参与，让大家觉得这就是我们大家的故事，而不是场馆的故事。
于是乎，我们的电竞内容不再是场馆的独乐乐，而是大家的众乐乐！有了会员的参与，有了他们的积极性，还愁没有传播途径和传播量吗？
总之，一个体系需要完整的思路和行动方案，最重要的是坚持，坚持就是日常的行动从微量到爆发的过程。
在疫情得到控制之后，解禁后的市场，可能不会立马回暖，但只要经济进入到恢复期，需求就会逐渐旺盛起来。这个时候，这客户还属不属于你，这点非常重要，抓住机会，提前做好准备，才能让你家的电竞赛事在复工后抢得“先机”。
春天来了疫情已经胜利在即网吧行业即将开工逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻最黑暗的时候已快过去，坚持就是胜利让我们一起行动起来吧！
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